
GPT Image 2.6 使用情境:電商團隊的 6 套工作流程
GPT Image 2.6 電商使用情境教學:商品方圖、生活感情境圖、新品橫幅、海報在地化、概念提案與廣告變體,附輸入準備、提示詞、驗收與停止條件。
小型網店推出新品時,通常得準備好幾種圖片。商品列表要方圖,專題頁要情境圖,首頁要能放標題的橫幅,投放還要準備幾個看得出區別的版本。幾張圖放在一起,產品又必須像同一件。
這篇面向小型電商團隊:一位產品負責人,加一位設計師或內容營運。六組任務分別涉及帆布包商品圖、帶人物的檯燈生活情境、保養品橫幅、在地化海報、服裝視覺提案和廣告版本。想呈現商品怎麼用、穿起來如何,或營造特定氛圍,可以把人物安排進情境裡。
打開 GPT Image 2.6 生成器,六組練習先選 Flare 和 PNG。具體設定見功能與上手教學。下面逐一說明輸入、製作步驟、驗收與停止條件。
先問:這張圖裡,什麼不能編
選擇情境前,先界定模型可以發揮到哪裡。氛圍提案可以虛構房間,商品詳情圖必須保持實物外觀;帶人物的情境還要核對比例和接觸關係。
| 要交付什麼 | 最有用的輸入 | 可以變化什麼 | 必須核對什麼 |
|---|---|---|---|
| 正方形商品圖 | 已確認的實物照片 | 背景、畫面留白 | 產品輪廓、顏色、件數 |
| 生活情境圖 | 實物照片和情境說明 | 環境、配件 | 產品外觀、合理比例 |
| 新品橫幅 | 產品照片和最終版位 | 構圖、文案留白 | 主體完整、可用安全區 |
| 在地化海報 | 已通過的主視覺和文案 | 指定文字區 | 準確字句、產品、其餘版式 |
| 概念提案 | 產品參考和一個設計問題 | 視覺方向 | 概念與在售商品的區別 |
| 廣告版本 | 已通過的原始圖稿和一個假設 | 明確的一項變數 | 產品、比較條件 |
沒有實物照片,就先做概念探索。不能讓一個看起來合理的虛構帆布包,替代另一款真實包的上架照片。同樣要核對服裝縫線、開合結構、飾品鑲嵌、食品分量和配件數量。

製作規劃圖,不是生成器截圖,也不是效果測試結果。
情境一:能把產品照片做成乾淨的正方形商品圖嗎?
**適合什麼任務:**已經有合格的產品照片,只是桌面或背景與網店其他圖片不一致。方圖需要讓買家看清商品,同時保留決定款式的細節。
**輸入怎麼準備:**選一張清晰的象牙白帆布包照片,包身和兩條提把完整入畫。產品負責人先指出布料顏色、縫線、提把連接處和包身比例。提把被裁掉的照片,無法提供完整形狀參考。
**操作順序:**打開 GPT Image 2.6 工作區,選圖生圖,把照片作為 @Image1 上傳。選擇 Flare、PNG、1:1,先用中等品質、1K、1 張看構圖。審圖時把原圖放在旁邊,不要只憑印象判斷。
任務:根據 @Image1 製作一張方形商品圖。
改動:把產品周圍換成純淨淺灰背景,帆布包底部保留輕微接觸陰影。
保留:布料顏色與織紋、兩條扁平棉質提把、連接處、縫線、
包身輪廓、可見角度和產品數量。
構圖:包身與兩條提把完整入畫,居中,四周清楚留白。
排除:不要配件、文字、新圖案或標誌。
檢查:必須仍是同一款包,不要重新設計。
商品構圖示意圖 · ImageGen。
**怎麼驗收:**產品負責人能把包身、縫線、提把連接處和顏色與原圖一一對應。底部陰影應讓包自然落在平面上。放大檢查以後,再用商品列表的真實縮圖尺寸看一遍。
**什麼時候停:**產品反覆被改成另一款,就轉一般去背和背景替換。嚴格商品目錄需要準確,不能用「看著更漂亮」的替代品。是否繼續生成,由商品外觀一致性要求決定。
情境二:能把人物和產品放進生活情境圖嗎?
**適合什麼任務:**專題頁或新品電子報需要說明產品怎樣融入生活。人物能幫助交代使用方式和尺寸感,不必把每張素材都做成靜物棚拍。
**輸入怎麼準備:**一張小型橡木底座、亞麻燈罩檯燈的參考照片,一組室內配色,一句情境說明。必須出現特定人物時,準備有權編輯的人像;不要求具體人物,就寫虛構成年人,不套用公眾人物身分。
**操作順序:**檯燈作為 @Image1 上傳,選 4:5,先生成一張。讓人物和產品分別占據清楚的位置。一人坐著閱讀,比多人重疊、手勢複雜的情境更容易檢查。
任務:使用 @Image1 的檯燈製作直式生活感圖片。
情境:一位穿低飽和藍色毛衣的虛構成年女性坐在橄欖綠扶手椅上
閱讀打開的書,旁邊橡木邊桌上擺放檯燈。
保留:檯燈的橡木底座、亞麻燈罩、比例和表面質感。
構圖:人物在左,檯燈在右清楚可見,完整入畫,家具比例自然,
柔和窗光照入。
排除:不要多餘人物、新增產品、可讀的書本文字或標誌。
檢查:手部自然,坐姿可信,接觸陰影一致。
人物與產品的情境示意圖 · ImageGen。
**怎麼驗收:**檯燈仍與參考一致,家具比例合理,人物手部、臉部和坐姿自然。暖光不能掩蓋產品顏色變化。如果人物也來自審定參考,身分保持同樣要單獨驗收。
**什麼時候停:**一次明確修正後,人物互動或產品結構仍不對,就簡化姿態,改用一般合成或真實拍攝。燈亮著只是畫面設計,不能據此說明亮度、功率或其他效能參數。
情境三:網站橫幅怎麼給標題留白?
**適合什麼任務:**首頁、專題頁或電子報頂部要一張橫圖。難點是構圖:把方圖拉成橫幅,經常會犧牲琥珀色滴管瓶或標題區。
**輸入怎麼準備:**一張瓶身和黑色滴管完整入畫的清晰產品照片,再確認最終寬高比、正文標題在哪一側,以及網頁如何裁切。本例選 16:9,產品放右邊,左側用於網頁後加的真實文字。標題不會直接生成到圖裡,後面修改活動文案也更方便。
**操作順序:**先移除上一組檯燈參考,把滴管瓶照片作為 @Image1 上傳,再按最終比例生成。留白區域要寫得與主體一樣明確。先把成品放進網頁草稿,看看實際的標題和按鈕是否放得下。若手機版的裁切比例不同,可以另外做一張直式圖,或預先設定手機版的裁切方式。
任務:使用 @Image1 中的琥珀色滴管瓶製作寬幅新品橫圖。
主體:同一個琥珀色滴管瓶,完整放在低矮的淺色石台上。
構圖:琥珀色滴管瓶和石台放在右半幅,左半幅保持安靜留白,
用於之後添加網頁標題。
光線:柔和側光,暖中性色背景,陰影克制。
保留:參考琥珀色滴管瓶的外形、玻璃顏色、黑色滴管和整體比例。
排除:不生成文字、裝飾字母、多餘琥珀色滴管瓶或標誌。
檢查:左側文案區完整,沒有物件或強陰影穿過。
橫幅構圖示意圖 · ImageGen。
**怎麼驗收:**以真實頁面尺寸擺入標題和按鈕。桌面與手機裁切都檢查一次。留白也是交付內容,模型在左邊補了花瓶、包裝盒或樹枝,即使畫面更豐富,也可能不適合這個任務。
**什麼時候停:**留白區總被裝飾填滿,就進一步簡化情境,或者把已通過的產品去背圖放到設計背景上。僅僅需要換裁切時,調整版式可能比重新生成更直接。
想換取景方式,可以看鏡頭提示詞教學,借用其中的景別和機位詞彙。那篇的早期模型圖片用於解釋構圖,不代表 2.6 的出圖品質。
情境四:怎麼換海報文案,又保留原版式?
**適合什麼任務:**已有通過驗收的海報,需要另一種語言的短標題。主視覺、氛圍和主要層級盡量沿用,只改指定文字區域。
**輸入怎麼準備:**使用一張英文標題為 MAKE SOMETHING 的紙雕海報原始圖稿,再準備已審定的在地化文案;不要直接拿已經是中文標題的海報重複替換。先讓熟悉目標語言的人確認措辭,再交給模型。提前決定是否允許換行;新文案變長,可能需要更寬的文字區或更小字號,不能只要求原樣塞進去。
**操作順序:**原始圖稿作為 @Image1 上傳,一次改一塊文字。本例把英文標題 MAKE SOMETHING 替換成 動手創造。小字是否保留英文,也要由你主動決定。
任務:把 @Image1 的主標題在地化。
改動:將標題「MAKE SOMETHING」替換成準確的「動手創造」。
保留:紙雕、背景、說明小字、配色、頁邊距和標題位置。
字體:繁體中文字形清晰,字距舒展。
排除:不要新增文字、偽字、標籤或標誌。
檢查:準確出現四個漢字,筆畫不缺失,也不多添。**怎麼驗收:**審稿人不靠上下文猜,就能讀出完整原句。標題以外的日期、說明文字也要逐一對照;「只改標題」的指令不能保證其他文字不變。最後用真實閱讀尺寸檢查,不只放大看筆畫。
**什麼時候停:**準確文案始終難以保住,就保留已通過的照片,在可編輯設計檔案中排字。PNG 不保留獨立文字層,不能指望每次換文案都無損改圖。
如果需要從零做海報,可以參考海報提示詞指南中的角色、情境、版式和文案結構。任務結構可以借用,舊圖不能充當新的 2.6 測試。
情境五:能做人像、服裝或個人品牌的視覺提案嗎?
**適合什麼任務:**預約拍攝或做最終素材前,團隊需要選擇視覺方向。有了人物,服裝、姿態和氣氛也成為設計的一部分。概念提案要與真實穿著效果的證據分清用途。
**輸入怎麼準備:**一張已通過的人物圖:虛構成年男模,穿無品牌沙色襯衫外套、白色上衣、藏藍長褲,手提象牙白帆布包。只帶一個設計問題,例如比較「淺石地庭院」與「中性攝影棚」。人物、服裝、產品和取景先固定。
**操作順序:**兩個方向分別從 @Image1 製作,在設計文件中拼成有標籤的對照板。標籤在圖外添加,不把拼字能力變成額外變數。如果用真人客戶或團隊成員的照片,先使用審定參考,再請本人核對編輯結果。
任務:使用 @Image1 中的成年模特製作服裝宣傳概念圖。
方向:淺色灰泥庭院,暖色石地,柔和陰天光。
保留:面部、髮型、表情、沙色襯衫外套、白色內搭、
藏藍長褲、帆布包和自然的持包手勢。
構圖:四分之三身,包完整可見,四周留白清楚。
排除:不要新增人物、文字、圖案、標誌或其他配件。
檢查:探索情境,不改變人物身分和服裝細節。
服裝視覺方向示意圖 · ImageGen。
B 方案只把「方向」改成「中性暖灰攝影棚,淺色地面,柔和的陰天光觀感」,其餘提示詞與參數不變。生成仍可能帶來意外變化,所以這組圖輔助設計決策,不是嚴格受控的模型實驗。
**怎麼驗收:**評審人能按任務說明解釋選擇理由:商品是否清楚、姿態是否自然、裁切是否可用、氛圍是否合適。檢查臉部特徵是否一致、縫線、手指、提把和衣料垂墜,再記錄最終編輯或真實拍攝需要重現什麼。
**什麼時候停:**概念圖改變了人物身分、重新設計衣服,或開始被當成真實穿著與庫存證明,就需要收緊任務,或轉真實拍攝與一般修圖。準確的身分和商品資訊不能靠氛圍感替代。
情境六:怎麼為 A/B 測試準備廣告版本?
**適合什麼任務:**主視覺已通過,需要少量候選用於團隊評審,或者後續真實廣告測試。模型可以幫助做變體,圖片本身不能證明哪個版本轉換更好。
**輸入怎麼準備:**已通過的原始圖稿、一個明確變數,以及兩張圖後加相同賣點與按鈕的計畫。第一個問題可以很簡單:「暖色背景還是冷色背景?」盡量固定產品位置、文案、比例,讓人看得出到底在比較什麼。
**操作順序:**A、B 分別發起請求,寫清各自改動。同一個提示詞一次選 2 張,只會得到兩個備選,不會自動分配為一暖一冷。在設計工具裡加相同文字,先審圖,再決定是否投放。
任務:根據 @Image1 中已通過的活動圖製作 B 版。
改動:只把暖米色背景換成低飽和冷藍色。
保留:產品形狀與顏色、主體位置、拍攝角度、光線方向、
陰影、文案留白和取景。
排除:不生成文字,不新增配件、多餘產品或品牌標誌。
檢查:計畫比較的視覺變數只有背景顏色。**怎麼驗收:**產品仍通過外觀核對,評審人能確認預定變數發生了變化。如果構圖也漂了,要嘛修正,要嘛明確記錄這是一組整體創意比較。不能只憑這兩張圖,把未來效果差異都歸因於背景顏色。
**什麼時候停:**每次修改都牽動其他細節時,就用一般設計編輯來控制單項變數,或者直接把它們當不同創意方向評審。真正投放後,以實際投放後收集到的指標判斷,不從「畫面精緻」推斷點擊率或銷量。
先用一款商品,跑一個小批次
建議先做一款商品的三種素材:方圖、生活情境圖、橫幅。產品負責人確認三張都保持商品外觀後,再擴展。這個試做規模是規劃建議,不是官方測試基準。
每張圖留一份簡單記錄:
產品/SKU:
參考檔案與上傳順序:
交付物與目標寬高比:
提示詞版本:
所選模型/品質/解析度/張數:
顯示點數/任務編號:
產品外觀驗收:
文案與版式驗收:
採用檔案/淘汰原因:產品負責人核對實物外觀;設計師或內容營運核對構圖、文字與檔案尺寸。小團隊可以由同一個人兼任,但兩套檢查都要做。原始參考、通過的圖片和可編輯排版分別保存,後面只改一句文案時,就不必重新生成產品。
預算看「通過的素材」,別只看生成張數
以中等品質、1K 計算,每張需 8 點。假設計畫做 3 種素材,每種預留 2 次生成,共 3 × 2 × 8 = 48 點數;之後另生成 3 張中等品質、2K 的最終圖,每張 16 點數,再加 48,計畫總額就是 96 點數。
這只是預算算例,不是實測活動成本,也不保證六次生成一定得到三張合格圖。實際送出前,以生成器顯示金額為準。
把總消耗除以通過驗收的交付物數量,再記錄淘汰原因。如果大多數失敗都在產品變形,升解析度通常解決不了輸入和保真問題;如果總是文案區放不下,就先改構圖說明。這樣才知道下一筆預算該花在重生成、人工編輯,還是補拍參考圖上。
FAQ
沒有參考照片,也能做商品圖嗎?
可以根據文字做概念圖,但虛構產品不能可靠地替代真實 SKU 的上架照片。外形、顏色、縫線或包裝必須與實物一致時,要提供產品參考。
多張圖片怎麼保持同一個人或同一款產品?
沿用已審定的參考圖,寫清人物、服裝、產品與構圖的保留項。每個分支都從這份原圖開始,再逐張驗收。參考圖多、解析度高,都不保證身分一定保持。
小店最適合先試哪個情境?
從清晰商品參考圖的簡單背景替換開始。原圖與結果可以直接對照。如果精確保留產品都做不到,先把這項交回一般編輯,再考慮擴批。
這些流程能做 SVG 或動畫廣告嗎?
工作區支援 SVG 和動畫 GIF,本文六套練習主動選 PNG。SVG 要用文生圖、1K,不能帶參考圖;GIF 要用 1K 和精確影格尺寸,再設影格數與每格時長。帶產品參考的流程不能只切換格式就轉成 SVG。改寫任務前,先看進階輸出說明。
需要把 16 張參考圖傳滿嗎?
不需要。能解釋產品和改動就夠。新增一張應當解決明確的視角或角色問題,並在提示詞中說明它負責什麼。
一張通過的圖,可以通用所有版位嗎?
逐個版位檢查後才能決定。橫幅、方圖和直式資訊流的裁切、文案區都不同。分別生成或排版,再驗收最終匯出檔案,不能只看原始大圖。
怎麼從方案開始做第一張?
先讀參數上手教學,到 GPT Image 2.6 工具確認模型,從一張參考、一個改動開始。通用生成器也能承接其他已支援的任務,比較結果前仍要核對所選模型。
工作流程與預算算例核對於 2026 年 11 月 5 日。配圖由 ImageGen 製作以解釋任務,不代表 GPT Image 2.6 實測或廣告效果。
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